Sedgman Novopro comprend l’importance d’atténuer les risques d’un projet

Exemple: risque de capital calculé pour un projet

À travers les années, Sedgman Novopro a été témoin de projets qui ont autant échoué que réussi en employant la stratégie de gestion de risques. Sedgman Novopro comprend l’importance d’atténuer les risques d’un projet du début à la fin.

Sedgman Novopro structure ses projets et leurs limites avec une approche axée sur le risque qui utilise les principes suivants :

  • Étude de risques pour identifier et quantifier les risques du projet;
  • Ajuster les limites du projet pour atténuer les risques et le budget autour des zones à risque;
  • Développer et gérer une matrice de risques tout au long du projet.
Sedgman Novopro comprend l’importance d’atténuer les risques d’un projet

Exemple : Risques du projet identifiés et quantifiés

Sedgman Novopro comprend l’importance d’atténuer les risques d’un projet

Exemple : Matrice de risques