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Planification de Projet et Contrôle

project managementDans le cadre de l'exigence de la gestion de projet, les outils de planification de projet sont bien compris et utilisés pour produire des calendriers de projet et des prévisions détaillées de main-d'œuvre, ce qui permet la planification des ressources et le budget.

Les rapports sur les coûts du projet, et le contrôle sont essentiels pour la mise en œuvre réussie du projet par le suivi des dépenses passées et prévoir les besoins futurs en capitaux assurant le budget et des flux de trésorerie disponibles répond aux exigences du projet et le client.

NOVOPRO peut offrir des services commerciaux complets, y compris la vérification et l'approbation de la facturation, et la révision des documents contractuels techniques et commerciales. Les rapports financiers hebdomadaires et mensuels peuvent être préparés pour fournir des précisions sur les activités du projet commerciales qui se déroulent; fournissant au lecteur les détails des activités prévues dans le futur.